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Oficina de Transformación Cultural

Puesta en marcha de una unidad interna de cambio cultural en la organización, para que todas las personas que la conforman estén alineadas y preparadas para el nuevo paradigma de la gestión digital, innovadora, transparente y abierta. Incluye la estrategia de capacitación de la organización para la transformación digital

Objetivo

Capacitar las personas y a la organización para una nueva forma de trabajar necesaria para sacar el máximo provecho de una empresa transformada digitalmente. Implicar a toda la organización en el proceso de transformación digital.

Plazo

F. inicial

Enero 2022

F. final

Diciembre 2025

Duración

48 meses

¿Iniciada?

Si

Alcance

  • El establecimiento de un lenguaje común y conocimiento homogéneo de la transformación cultural en toda la organización, especialmente en los ámbitos de innovación y transformación digital.
  • La identificación de impactos y resistencias al cambio y la generación de propuestas de medidas correctoras y mejoras.
  • Identificación de necesidades formativas y planes de formación derivados del diagnóstico.
  • La capacitación en conceptos comunes de innovación y digitalización dentro de la organización como las nuevas tecnologías y metodologías ágiles que permitan afrontar con éxito la transformación cultural.
  • La formación y entrenamiento en habilidades y competencias que requiera la organización para el cambio cultural.
  • La implementación de acciones de comunicación interna, sensibilización, capacitación y acompañamiento.
  • La evaluación y medición de las acciones llevadas a cabo, proponiendo planes de acción que faciliten el proceso de cambio.

Otros datos

Presupuesto

505.000,00 €

Entidad resp. Ejecución

EMASESA

Población afectada

1.064.428

Término municipal

Término supramunicipal de EMASESA

El proyecto en imágenes

Observaciones

  • La resistencia al cambio es inherente a cualquier organización.
  • Es un proceso complejo que requiere de la implicación de la dirección de la empresa.

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